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本文摘要：4月29日上午11时，贵州华锦年产160万吨氧化铝项目成功投产。

4月29日上午11时，贵州华锦年产160万吨氧化铝项目成功投产。自此，历时11个月艰难激战，构建一流工程质量、一流建设速度、一流投资掌控和一流经济效益四个一流目标的华锦氧化铝项目，建构了中国铝工业建设又一个新的标杆。　　华锦氧化铝项目按照科学发展增量，优化调整存量的指导思想，由中国铝业公司与杭州锦江集团股份有限公司联合投资建设。项目通过先进设备技术引进推广应用、节能减排项目实行，对投资和产品结构展开优化调整，在贵阳铝镁设计研究院有限公司（以下全称贵阳院）设计、监理、DCS等建设团队的辛勤努力和全体员工的反对下，谱曲了一曲波澜壮阔、意气慷慨激昂的精彩旋律。

　　一个舞台　　心有多大，舞台就有多大。华锦氧化铝项目是中铝公司目前实行产业升级和本质逃脱的一项根本性措施，是增进中铝公司科技创新进程的年度第一号工程。面临这样一个高起点、低拒绝、高质量的项目，意味著贵阳院将不会面对前所未有的挑战和考验。

历史是劳动者建构的。贵阳院具有广西华银年产200万吨氧化铝项目建设的EPC总承包专业团队，具有印度BALCO项目海外建设的成功经验，具有攀钢集团钛业公司年产1.5万吨海绵钛工程非铝行业的大胆探寻经验，但是，对于贵州华锦氧化铝项目来说，毕竟一个检验项目策划、工程建设、目标管理、技术创新等众多经济、技术指标的根本性挑战，是一个让具有55年光荣历史，而今又面对历史巨变的贵阳院新的展出自我实力和魄力的崭新舞台。　　生命因梦想而美丽，人生因奋发而精彩。

贵阳院领导班子自知，要在这个舞台上出众演出，光有决意是远远不够的。面临铝行业转型发展的调整期，结构调整、产业升级、绿色发展、科技创新等沦为当今企业走进困境、寻求发展的突破口。如果因循守旧、固步自封，深渊在曾多次获得成绩的睡梦中，企业终将被历史所消逝。大浪淘沙，适者生存，只有大胆超越传统思维，大胆突破原先的设计理念，大胆积极开展设计创意，勇于驳斥自我，抛弃陈旧观念，执着卓越，敢于奋发，才不会在这个舞台上徜徉自己的才干，成就自己的梦想。

　　双比双赛　　企业发展我发展，企业兴亡我有责是2014年贵阳院提得最少的一条企业文化理念。而作为吹响华锦项目建设集结号的最重要标志，贵阳院以比能力、赛工程进度，比责任、赛质量为主题，跨越整个华锦项目建设过程的双比双赛活动拉开序幕。公司党委声援每位党员干部竖立起反感的责任担任意识、使命感荣誉感和有旗必夺的拼搏精神，积极主动地投放到这场要求未来和命运的超常规竞赛中来，千方百计办好设计，勤勉品行地抓好管理，全心全意作好服务，忠于职守确保安全性，团结一心推展建设的拒绝沦为贵阳院每一位设计人员、管理人员、现场服务人员心中的标尺。

多达，华锦项目自2013年11月份启动设计以来，六个设计室技术人员全年加班费约11362人次，折算5367人、日，保证了各项设计任务及技术优化工作如期前进。　　因应主题活动的是一场责任重在能力的大培训、大自学和大辩论。

这场和平传统思想束缚的冲击波，使技术干部和设计人员被迫改变意识，付出代价挑战、敢于突破，逆压力为动力，精益求精的节约每一寸土地、每一根钢筋、每一寸管道，技术方案突破了传统设计理念，前后共计明确提出206条设计优化意见，最后接纳185条。在总平面布置、工序统合、技术方案、装备国产化等方面展开了诸多设计优化工作，并获得了很好技术经济指标。　　创意驱动　　实行创意驱动发展战略，是扎根全局、面向未来的根本性战略，是强化经济发展内生动力和活力的根本措施。

中共中央总书记习近平多次特别强调。企业顺利转型升级靠的就是创意驱动。

华锦氧化铝项目的实行是中国铝业公司构建产业升级发展和扭亏逃脱的根本性措施，关系到中铝贵州分公司未来的存活和发展，取决于该项目的顺利与否的标志在于建设投资、建设工程进度、建设质量、生产运营几乎成本否具备竞争力。理念创意、技术创新为华锦氧化铝项目打造出了市场竞争力。　　在理念创意上，项目建设团队认清自己的严重不足，勇于和国内外最先进设备的氧化铝企业对标，多次派人回国广西、山东、山西等地的多家民企实地考察调研，充份汲取民企经验运用到华锦项目中，使用市场倒逼理念，保证项目投资几乎成本转入国内氧化铝企业前茅。

项目设计几近严苛，力求精益求精地节约每一寸土地、每一根钢筋、每一寸管道,前后共计明确提出206条设计优化意见，最后接纳185条。大力发展公司项目部超越一人驻扎一个工段的传统工作方法，利用各个工序上电时间差使用在最短时间里集中于人员优势、各个击破的方式。即先上电工序集中于2～3人在两三天的时间里突击已完成调试任务，防止由于战线过于宽导致的人员分配上的紧绷，解决问题了人数上的劣势，大大节省了调试时间，最后已完成了整个项目的调试工作。　　在技术创新上，贵阳院自知设计是龙头，没全新的设计理念在市场竞争中就不会丧失话语权。

每一次创意设计都是一次考验和挑战，而每一个数字变化的背后都有成就和自豪。对总平面配备，融合地形条件，工程构成台阶式布局，增加桩基数量，节约用地2100余亩，节约投资多达1亿元。

设置高压辊磨+球篦+旋流分级工序，工程中止3台棒磨机，增加投资1300万元；使用仅有蒸汽管道化溶出工艺，增加投资2000万元；使用循环流化床气化炉技术，增加占地面积25600m2；使用赤泥干法后堆工艺，增加投资大约2.4亿元。氧化铝工序统合增加建筑面积3.2万m2，增加管网长度70%，各类槽罐增加80余台、各类泵60余台。

循环水系统集中于布置构建增加占地面积50%、节省投资40%　　四个第一的背后　　设计技术拟合、建设速度最慢、建设投资最省、几乎成本低于。用专家的话说道，华锦氧化铝建构了四个第一。

然而，这背后却汇聚了项目建设团队每一位工作人员的心血和汗水、支撑了贵阳院一千多名员工的盼望和重托。　　每一个现场故事虽语不惊人，故事的背后却感人肺腑。项目工地正处于典型的喀斯特地貌区，石山多，地势高低不平，平缓较小。

为了因应施工不间断，现场设计队拒绝所有专业的人员每天必需长时间工作到十点半，类似情况下，24小时待命，没节假日。在院里不实在，一到现场，看见那些来回的卡车，重型机械夜以继日的轰鸣，我整个神经绷得抱住的，满脑子装有的都是图纸。

在这里，我才体会到什么是确实的五加二、白加黑，这是所有在现场工作过员工的切身体会。　　为了在时间节点上因应紧密，不出空白，现场设计队、监理队和大力发展公司牵头构成立体登陆作战部队，各负其责，步调一致。现场设计队把好设计图纸付诸施工这道关。边设计边施工是仅次于的考验，把问题推开在施工之前，增加错误施工后带给的经济和时间上的损失。

工程进度和质量，一个都无法较少。　　现场服务人员大多是80、90后的年轻人，在这片期望的土地上洒下青春汗水是他们憧憬现实的辛酸。设计队队长刘建军从甘肃的华鹭到贵州的六盘水，从云南的文山到内蒙古的神华，再行到华锦氧化铝，五年驻扎六个现场，扎根项目，无怨无悔。氧化铝专业的李斌，本想在四月成婚，但因工作必不可少，无法返贵阳与女方一起筹备婚事，不得已延期婚期。

电气专业的辛锐，一个刚刚从学校毕业旋即的小伙子，在现场固守的大半年时间里，他自己都记不清错失了几次与女朋友的约会，不作了多少苦口婆心的说明。长时间派驻现场的倒数工作中，每个人都要希望解决家庭、生活、情绪上带给的种种压力、艰难和考验。然而，这一切却或许在每一位项目建设参与者坚强的眼神和豪放的微笑中淡淡而过。　　恨业主所忧，思业主所想要，是华锦项目建设团队时刻秉承的原则。

大到合约设计项目，小到公厕、广告牌、车间办公楼等辅助性设施，甚至还包括如热电厂、煤气站等非合约项目施工中经常出现地基处置、结构改动、管道相连等问题，设计队都会主动拜托查询问题、明确提出方案并加以解决。在一次赤泥压滤车间压滤机现场施工中,现场设计队工艺和土建专业设计人员收到命令，拌着大雨，冒着危险从宽度将近3米，左侧是几十米的陡坡，右侧是随时有可能滑坡的山体的泥泞小道赶到现场，经过3个小时现场调研,最后与业主确认了解决方案，让业主深受感动，项目建设也获得了业主现场服务拟合的评价。　　如今，在四周连绵青山环绕着，高原翠绿与蓝天白云精心设计的群山深处，一座美丽的现代化工厂拔地而起。皆简化、溶出、下陷、分解成、提纯氧化铝生产的各个工序装置和建筑在白云和翠绿的幽静下被精美、灵活、合理地布局在山间平地上。

对于华锦项目建设团队来说，那些工地现场激情自燃的感人日月已渐行渐远，但对于不畏艰险、勇于奋发、勇于创新的贵阳铝镁人来说，新的一天刚刚开始。

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